強(qiáng)夯施工減少工期的重要事項(xiàng)
1、多臺設(shè)備(shèbèi)同時(shí)操作控制
這是直接的一個(gè)縮短工期的方法，如果是現(xiàn)場允許，并且自己的設(shè)備(shèbèi)齊全的話可以多臺設(shè)備同時(shí)操作，可以有效的縮短時(shí)間。
2、做好預(yù)期
每天做一個(gè)預(yù)期，每周做一個(gè)預(yù)期。例如今天可以做多少工作，明天可以做多少工作，然后每天每周都把這些工作做完，這樣可以增加緊張感。不要小看這一項(xiàng)工作，有的時(shí)候做好預(yù)期會(huì)比不做預(yù)期節(jié)省(spare)幾天的時(shí)間。預(yù)期其實(shí)就是給員工一個(gè)目標(biāo)(cause)，有緊張感。
3、做好前期交流：這個(gè)十分的重要，有的時(shí)候交流不到位就會(huì)造成后期的停工，或者是返工現(xiàn)象，這樣只會(huì)增加時(shí)間不會(huì)縮短時(shí)間。交流包含很多的方面，例如資料(Means)的整理，現(xiàn)場的定位，施工技術(shù)員的現(xiàn)場測試（TestMeasure)等等，把所有的細(xì)節(jié)交流到位，并且是記錄在案，這樣對于后期的施工有很大的便利。
4、做好問題的評估
對現(xiàn)場檢驗(yàn)之后，評估一下后期的時(shí)候會(huì)遇到哪些問題，會(huì)需要哪些設(shè)備(shèbèi)進(jìn)行協(xié)助。這個(gè)時(shí)候就需要提前準(zhǔn)備(ready)，基本的就是不能耽誤設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，不能耽誤強(qiáng)夯(hāng)施工，不能出現(xiàn)強(qiáng)夯機(jī)械停機(jī)等待其他工作。
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